6月19日下午，后勤服务中心召开部门工作例会，中心主任孟威、总支书记梁文骏及中心党政班子成员，各部门主管及负责人等相关人员参加会议。会议由中心主任孟威主持。
会上，各部门主管及负责人就“四个问题”展开讨论，并结合自身部门岗位对“如何加快建设卓越大学”、“我的部门应该如何努力”提出具体措施。此外，商贸管理部、信息化办公室、动力运行管理部和场馆管理部相关负责人对本部门近期重大工作及未来规划进行汇报展示。
梁文骏立足后勤发展现状，要求各部门负责人端正态度，从“心”出发，积极克服困难、解决问题，发挥个人主观能动性，敢于“登峰”、勇于“登峰”、善于“登峰”。
韩伟根指出，各部门应协同“作战”，树立“后勤共同体”意识，制定和完善假期运行方案，降低运行成本，提高服务质量与服务效率。
沈栋指出，各部门应牢固树立“后勤一盘棋”思想，充分发挥后勤服务育人、劳动育人主阵地优势，着力提升后勤满意度。
孟威对各部门发言情况进行总结，要求各部门应实现从微观到宏观的格局转变，优化资源配置，降低交流成本，力争独当一面，树立“大保障、大机关、大后勤”思想，加强“专业、敬业、乐业”后勤团队建设。此外，他对后勤近期重大工作、暑期重点工作、项目改造工程进行安排和部署，并对业务部门廉政规范、员工人事管理及住宿管理、办公用水管理等方面工作提出了具体要求。
