一、考核权重及优秀比例
不同类型员工考核方式如下：
员工类型 | 考核方式 | 组织方式 | 打分权重 | 优秀比例（四舍五入） |
副主管（包括在编和企编）、非教师专技岗、其他管理岗 | 述职 | 中心统一组织 | 中心领导40% | 40%(其中前20%为校级优秀) |
企编管理岗 | 述职 | 按分管领导组织 | 本年度参评人员的30% | |
工勤岗员工（包括在编和企编） | ||||
备注：
1.述职打分结果仅作为年终考评的参考依据；
2.考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次；
3.工作不满一年的员工、请假累计超过1个月的员工，可参与本年度考核，但原则上不予评优；
4.在编员工考核依据为《浙江工商大学教职工年度考核办法》（浙商大人〔2011〕133号），企编员工考核依据为《浙江工商大学后勤服务中心合同制员工年度考核办法》（浙商大后勤办函〔2022〕3号）。
二、测评方式
（一）副主管（包括在编和企编）、非教师专技岗、其他管理岗
召开述职大会，参与考核人员进行年度工作述职（主管岗已进行部门述职，不再另行个人述职），具体程序如下：
1.由督察部于述职前开展民主测评，由本部门全体企编管理岗员工（企编副主管除外）和20%工勤岗员工对本部门主管、副主管（包括企编副主管）进行民主评议，作为年度考核的参考依据；
2.参评人员开展个人述职，每人3-5分钟，不要求PPT；
3.现场测评人员依据考核对象个人述职及日常了解情况，实事求是、客观公正对考核对象进行“总体评价”。“总体评价”在大于等于75小于等于95分之间打分，其中：
优秀：90-95之间
良好：80-90（不包含）之间
一般：75-80（不包含）之间
高于95分或低于75分为废票；
4.打分排序结果作为年度考核的参考依据，提交党政联席会审议，综合考虑履职情况、工作业绩、党风廉政等表现按照相应比例确定优秀名单。
（二）其他企编管理岗及工勤岗员工
按分管领导组织分中心或部门开展评审，根据优秀比例确定优秀名单，报人力资源部汇总后提交党政联席会审议。
三、时间安排
（一）副主管（包括在编和企编）、非教师专技岗、其他管理岗
于1月8日下午2：00在319述职。
（二）其他企编管理岗及工勤岗员工
1月13日前将考核结果汇总表上报人力资源部邮箱houqinrenlizyb@163.com，纸质版考核表上交309人力资源部张裕嘉处。
联系人：韦玫廷 28877811
张裕嘉 28877812
后勤服务中心
2024年1月4日
