一、考核权重及优秀比例
不同类型员工考核方式如下:
员工类型 | 考核方式 | 组织方式 | 打分权重 |
在编教职工及企编副主管 | 述职 | 中心统一组织 | 中心领导40% 其他人员20% |
其他企编管理岗 | 述职 | 按分管领导组织 | |
企编工勤岗员工 |
备注:
1.述职打分结果仅作为年终考评的参考依据;
2.考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次;
3.工作不满一年的员工、请假累计超过1个月的员工,可参与本年度考核,但原则上不予评优;
4.在编员工考核依据为《浙江工商大学教职工年度考核办法》(浙商大人〔2024〕104号),企编员工考核依据为《浙江工商大学后勤服务中心合同制员工年度考核办法》(浙商大后勤办函〔2022〕3号)。
二、测评方式
(一)副主管(包括在编和企编)、其他在编
召开述职大会,参与考核人员进行年度工作述职(主管岗已进行部门述职,不再另行个人述职),具体程序如下:
1.参评人员开展个人述职,每人3-5分钟,不要求PPT;
2.现场测评人员依据考核对象个人述职及日常了解情况,实事求是、客观公正对考核对象进行“总体评价”。“总体评价”在大于等于75小于等于95分之间打分,其中:
优秀:90-95之间
良好:80-90(不包含)之间
一般:75-80(不包含)之间
高于95分或低于75分为废票;
3.打分排序结果作为年度考核的参考依据,提交党政联席会审议,综合考虑履职情况、工作业绩、党风廉政等表现按照相应比例确定优秀名单。
(二)其他企编管理岗及工勤岗员工
按分管领导组织分中心或部门开展评审,根据优秀比例确定优秀名单,报人力资源部汇总后提交党政联席会审议。
三、时间安排
(一)副主管(包括在编和企编)、其他在编
于1月6日下午在319述职。
(二)其他企编管理岗及工勤岗员工
1月9日前将考核结果汇总表上报人力资源部邮箱houqinrenlizyb@163.com,纸质版考核表上交309人力资源部张裕嘉处。
联系人:韦玫廷 28877811 张裕嘉 28877812
后勤服务中心
2024年12月30日