中心各部门：
为深入贯彻后勤服务中心人才发展战略，构建“实战赋能、高层带教、动态成长”的人才培养新模式，中心决定正式启动“青帆计划·先锋营”（2026年度中心专项任务特训班）选拔工作。
本次“先锋营”旨在打破部门壁垒，从核心人才库中遴选一批具备高潜质、强执行力、善策划的青年骨干，组成“青帆先锋”队伍。在中心领导的直接关心与指导下，深度参与劳动教育精品课程建设、8899热线实战历练及其他中心级重点专项任务。通过高强度的多岗位实战历练，加速青年人才从“业务骨干”向“复合型管理人才”跃升，打造一支能打仗、打硬仗、懂策划、会管理的后勤后备铁军。
现将有关事项通知如下：
一、培养目标与定位
“青帆计划·先锋营”不仅是中心重点任务的执行团队，更是未来领导人才的“预备队”“智囊团”，旨在实现学员三个维度的全面跃升：
第一，视野重塑：从“部门视角”升级为“全局思维”
突破岗位与部门局限，引导学员站在中心战略高度统筹资源、把握大局。不仅要精通本岗业务，更要深刻理解中心发展意图，成长为具备宏观视野的管理后备力量。
第二，能力跃迁：从“单一专才”进阶为“复合通才”
通过多任务并行的实战历练，重点填补策划思维、统筹协调及应急处突短板。着力解决“只会做不会讲”、“只会执行不会策划”“只懂本部门不懂全中心”的痛点，培养懂业务、会管理、能表达的“多面手”。
第三，价值升华：从“被动执行者”转型为“价值创造者”
改变“指令——执行”的单向模式，赋予学员主动优化流程的权限。使其从单纯的任务完成者转变为理念创新者与品牌传播者，将个人的智慧转化为推动中心改革、提升服务品质、扩大学校影响力的实际成果，实现从“按部就班”到“主动创效”的价值飞跃，成为驱动中心高质量发展的核心引擎。
二、选拔对象与名额
（一）选拔范围
本次选拔严格面向已纳入后勤服务中心“强基计划”第一层次及第二层次人才库的成员，并需满足以下条件：
1.常规报名对象：
第一层次（在编管理岗、企编副主管）中，目前尚未进入8899值班体系或有跨领域突破的强烈意愿，意向深度参与中心级专项任务的人员。
第二层次（骨干管理岗）全体成员。
2.特别推荐对象：
对于暂未纳入上述人才库，但个人综合素质突出、成长意愿强烈且具备培养潜力的员工，经所在部门综合评估并书面推荐后，亦可报名参选。
优先条件：具有文案策划、活动组织、新媒体运营特长，或表现出极强统筹协调潜力的员工。
（二）选拔名额
计划择优选拔 6-8名 “青帆计划·先锋营”正式学员。
三、报名条件
1.政治素质过硬：认同后勤文化，大局意识强，愿为中心重点工作承担额外责任。
2.复合能力突出：
策划力：具备基本的方案撰写、课程设计或活动策划能力。
执行力：对领导交办的任务响应迅速，能高质量完成从“构思”到“落地”的全过程。
沟通力：善于连接技术与教学、管理与一线，具备良好的语言表达和协调能力。
3.时间精力保障：承诺在完成本职工作基础上，服从先锋营统一调度，能积极配合中心工作安排，参加课程研讨、值班轮替及专项攻关。
4.成长意愿强烈：渴望突破岗位局限，主动寻求挑战，愿意在高压环境下快速成长。
四、运行机制与管理模式
入选人员将正式纳入“青帆计划·先锋营”，实行“领导带教+任务清单+动态考核”的管理模式。
（一）核心任务模块（动态发布）
根据中心工作需要发布任务清单，学员需高质量完成以下核心任务：
1.劳动教育课程共建 —— 【打造育人品牌，转化技术价值】
落实学校高标准要求，将后勤技术优势转化为育人品牌。重点解决两大痛点：一是工匠“有技难言”，无法将专业技能转化为教学语言；二是课程“为教而教”，难以让学生深入理解后勤价值、建立情感认同。学员需通过课程创新，搭建技术与学生的沟通桥梁，实现从“单纯干活”到“深度认可”的转变。
1）协助主讲师和技术讲师挖掘课程亮点，设计课程大纲、互动环节及展示考核方式
2）制作标准化教案、PPT、操作视频及宣传素材。
3）担任课堂助教，负责现场组织、学生引导及课后反馈整理。
4）建立课程专属档案，撰写/策划劳动教育的宣传，提升后勤认可度。
2.8899热线实战——【洞察师生需求，辅助管理决策】
8899热线是后勤服务的“神经中枢”与联系师生的“第一窗口”，直接关乎服务温度与管理效能。学员将在此核心岗位上，在多元诉求中提升高效沟通与情绪疏导能力；在复杂场景中强化应急处突与问题解决能力；在海量数据中培养深度思考与规律洞察能力；在服务复盘中激发流程优化与管理改进能力。
1）执行标准排班（含夜间、周末及节假日），负责诉求受理、派单督办及闭环反馈。
2）定期输出《热线运行分析报告》，提出自己的思考和改进计划，为管理决策提供支持。
3.中心专项攻坚——【应对急难险重，锤炼综合统筹】
承接中心交办的其他重点任务（如重大活动保障、改革课题调研、标准化体系建设等）。
（二）培养与考核
1.领导带教：实行中心领导联系指导制度，由中心领导班子成员对学员进行方向指引和业务把关，传授管理经验。
2.学分激励：
1）高质量完成课程建设、专项任务者，获5个学分；值班实战按次计分，完成1次计1分，最高不超过5分/年。
2）如果课程或专项任务获评校级及以上奖项，该课程学员共享荣誉加分5分。
3）动态退出：连续两次不服从任务分配、发生8899有效投诉1次、考核不合格或发生严重工作失误者，自动退出先锋营，并通报所在部门。
3.结果运用：
先锋营经历及考核结果将作为2027年干部选拔聘任、评优评先的首要依据。表现优异者，将优先纳入中心干部储备库，或推荐至学校相关部门挂职锻炼。
五、报名流程
1.个人申报（即日起至3月27日）
2.符合条件的人员填写《“青帆计划·先锋营”报名表》（见附件），经部门负责人签字后报送人力资源部。
3.资格审核与面试
人力资源部进行初审。组织由中心领导参加的面试会，重点考察策划思维、抗压能力及综合素质。
4.名单公示与启动
确定最终入选名单经过公示后进入培训上岗环节。
六、工作要求
各部门负责人要充分认识“青帆计划·先锋营”对中心长远发展的战略意义，全力支持骨干员工参与，要将此次选拔视为部门人才输出的重要渠道。中心将把各部门支持人才参与先锋营的情况，纳入部门年度考核参考指标。
联系人：人力资源部 韦玫廷 联系电话：28877811
电子版发送至邮箱：houqinrenlizyb@163.com
后勤服务中心
2026年3月23日
